商铺招租的几个重点
对于我们来说，“销售”两个字，听着是非常熟悉的。
但是实际工作中，我们会发现在销售的过程中会遇到很多问题，甚至有时客户会问：“这个东西我们买不买？”
其实就是因为“销售”的工作没有做好。
我们在招商铺出租的时候也是一样，那么怎样才能招到更好、更优质的客户呢？
一、招商团队的人员配置
招商团队的人员配置，一般是由运营管理公司根据项目实际情况进行设置，根据经验及相关数据，设定合理的招商队伍人员配置。
团队的组成不是一成不变的，因为市场每天都在变化和发展。
对于我们来说，招到优质客户往往要比招到“好客户”更难一些。
所以在招商人员的选择上，我们要根据实际情况去决定。
一般来说，招商团队的人员最好以三至四人为宜。
因为一个项目的招商往往要经过大量宣传才能达到预期效果，如果人数过多会增加广告成本、时间和人力成本；如果人数过少无法达到预期效果也会造成时间和人力资源浪费。
二、商铺的定位与定位
商铺在定位时要注意“小、散”的原则，因为在商铺选址时，往往很难找到一个有足够大的面积。
定位是选择商铺的首要前提，如果没有足够的人气、没有足够多的商家入驻，那再好的位置也是无济于事。
商铺在出租前要进行市场调研后确定目标人群，然后再进行招商，才能招到优质的商家。
三、项目规划
对于项目规划，很多人都会问到“项目现在的市场情况怎么样？”其实这就是一个非常基础的问题，项目规划不清晰，那么未来客户入住后会发现有很多“坑”。
那么如何才能让自己所做的项目规划更加清晰呢？
我们可以从“客户群体、市场情况、业态分布”这三个方面入手，从而更好地去招商。
四、物业服务品牌的引入
在商铺出租过程中，我们也要考虑物业管理公司的问题。
有些商铺由于招商时，开发商和物业管理公司没有事先谈好合作的方式，导致招商人员到后期在做经营管理的时候出现了很多问题。
我们在前期招商时就应考虑好，物业的管理质量及服务水平。
同时从前期招商到后期招租期间，也要及时与物业公司进行沟通了解。
五、媒体宣传策略
广告投放策略，这是一个很重要的问题，这里不多做赘述。
以上就是我的一些看法，供大家参考。
另外，招商中心还会不定期地发布一些商铺出租的信息通知，如果有兴趣可以关注哦！
编辑者： wyl
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