国内共享办公企业的扩张模式

国内共享办公企业的扩张模式

随着国内共享办公企业的快速扩张，目前已经形成了以优客工场为代表的“大企业+小企业”模式、以 WeWork为代表的“大资本+小企业”模式、以 Wework为代表的“资本+小企业”模式，以及以优客工场为代表的“大资本+小企业”模式，其扩张路径各有不同。由于国内共享办公行业发展时间不长，部分企业存在重资产投资、轻运营管理的现象，这也使得共享办公行业存在较多的风险，需要充分认识到共享办公行业存在的风险。因此，在分析不同模式的共享办公企业扩张路径时，需要结合自身实际情况进行分析，并在此基础上进行合理选择。

1.优客工场

优客工场是国内较早从事共享办公行业的企业之一，也是最早一批进入共享办公行业的企业之一，于2015年12月获得首轮融资，经过数年的发展，优客工场目前已经形成了一套相对完善的扩张路径。在这套扩张路径中，优客工场采用的是“大企业+小企业”模式，通过将优客工场自身打造成为国内领先的共享办公平台，以优客工场平台上的小企业为载体，不断扩充优客工场自身的规模。优客工场采取了先进行布局再进行扩张的方式，并将这种扩张方式称为“先布后收”。
“先布后收”扩张模式能够有效地保证优客工场在短期内实现快速发展，但该模式也存在一定风险。在“先布后收”扩张模式下，虽然前期资本投入较大，但随着业务规模的不断扩大，运营成本也会随之增加，一旦出现资金链断裂等问题将会给企业带来重大影响。因此，需要通过合理选择扩张方式来降低企业运营成本。

2.WeWork

WeWork成立于2011年，是美国一家知名的共享办公企业，目前已经在全球19个城市拥有超过800个共享办公空间，并于2017年11月在美国纽交所上市。
WeWork采用“大资本+小企业”模式，通过联合办公的方式，为初创企业、中小企业提供办公空间及相关服务，从而实现快速扩张。截至2019年4月30日， WeWork在全球范围内拥有超过21000个办公空间，其中在中国拥有约3100个办公室。
WeWork采用“资本+小企业”模式扩张主要基于以下原因：第一， WeWork的核心业务是空间出租业务；第二， WeWork的客户群体主要为中小型企业；第三， WeWork通过联合办公空间来提供创业服务。

3.大资本+小企业

随着共享办公行业的快速发展，国内也出现了不少共享办公企业，这些企业大多采用“大资本+小企业”的扩张模式，其主要特点是：（1）共享办公企业以轻资产运营为主，将大量资金投入到空间的建设和运营管理中；（2）共享办公企业借助资本市场实现快速扩张，通过上市或进行资本并购实现快速发展；（3）共享办公企业的扩张速度较快，主要是依靠快速扩张的空间网络来吸引更多的小企业入驻。在“大资本+小企业”模式下，共享办公企业的扩张路径主要包括：（1）通过收购和并购进入其他城市；（2）通过空间网络进行快速扩张；（3）通过自身空间网络吸引更多小企业入驻。通过上述扩张路径，可以发现“大资本+小企业”模式主要是为了实现快速扩张，其核心要素是快速扩张的空间网络，通过不断收购和并购扩大空间网络规模。

4.Wework资本+小企业

WeWork是美国一家以提供办公空间为主的联合办公企业，其创始人为科斯商学院 MBA，目前在全球范围内拥有超过9000名员工，为全球190多个国家和地区提供服务。Wework于2015年正式进入中国市场，目前在北京、上海、深圳、杭州等国内城市均有运营。
WeWork在中国市场的扩张路径主要是以“资本+小企业”模式为主，即在获取房源时主要通过与一些小型企业合作获取房源，并由这些小企业负责后期的装修和管理，最终以租赁的形式进行出租。在此过程中， WeWork为小企业提供了更加丰富的办公空间和更优质的服务，并且为小企业提供了共享办公空间以外的更多增值服务。

5.总结

虽然国内共享办公企业的扩张路径各有不同，但主要包括四种方式：第一种是向多个城市扩张；第二种是向一线城市扩张；第三种是向新一线城市扩张；第四种是向二三线城市扩张。其中，第三种和第四种方式需要共享办公企业具备较强的资金实力、资源整合能力以及品牌影响力。
从当前共享办公行业发展趋势来看，第一种和第二种方式将成为未来发展的主流趋势。然而，国内共享办公企业还需要提升自身的运营管理能力，增强资金实力，通过资本运作的方式实现对企业的快速扩张，从而促进国内共享办公行业的发展，并使国内共享办公行业逐步走向成熟。

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