随着时代的发展,电商行业的迅猛发展,对于仓库的设计规划也在不断升级和发展,其中对仓库的布局、空间利用、信息系统建设、管理方式等方面都提出了新要求。
以电商仓库为例,随着电子商务业务的不断增加,电商仓库面临着仓储面积大、物流配送能力强等方面的需求。但电商仓库建设初期投入较大,目前随着电商的快速发展和竞争加剧,仓库成本居高不下,管理难度较大。为降低物流成本、提升服务质量,仓库建设应结合电商业务特点、作业流程及信息系统建设需求,实现合理布局、高效利用空间、提升物流效率和质量。
下面为大家介绍一下在电商仓库设计规划中应该考虑哪些因素,如何做好设计规划?
一.规划目标
1、实现作业自动化:将原来的人工操作转化为系统自动处理,减轻作业人员劳动强度,降低出错率,提高作业效率。
2、实现数据实时化:将各个环节的数据进行实时采集,通过系统实现自动分拣、自动存储、自动分配等操作,避免人工操作带来的错误。
3、实现管理信息化:通过信息化系统将各个环节有机地结合起来,实现商品信息的及时传递、仓库管理的实时监控、作业过程的科学监控等。
4、实现人员专业化:根据电商仓库的实际情况,合理配备人员,通过对人员进行专业培训,提高人员整体素质和业务能力。
5、实现流程规范化:将每一个环节按照作业流程进行分解,制定作业规范和标准,使各岗位在作业过程中严格按照规范进行操作。
6、实现成本最小化:根据电商仓库实际情况,采用科学的管理方法和技术手段,合理安排人力物力资源配置,以最小的成本获得最大的收益。
二.规划依据
1、依据客户需求,以电商仓库为例,首先要确定电商仓库的客户类型,如:电商自营还是第三方平台;电商自营和第三方平台对仓储的要求不同。
2、确定仓储类型,如:普通库、暂存库、库内库、快递库等;电商自营和第三方平台对仓库的要求也不同。
3、确定仓库规模,以电商自营为例,一般按年发货订单数来确定仓库规模,如:20个月发一次货,则可以选择20个月做一个仓库。
4、确定仓库面积,以电商自营为例,一般按总建筑面积来计算;如:40-60平米的仓库,可以满足2000单左右的发货需求;如果超过100平米的仓库,则可以满足2000-5000单的发货需求。
5、确定商品种类及数量,以电商自营为例,一般会涉及到商品种类及数量多达几十种以上。
6、确定作业流程,以电商自营为例,一般包括入库、上架、拣货、复核、出库等作业流程。
三.仓库布局
1、规划设计前,先明确仓库的定位,明确货物存储方向,以利于规划布局。
2、根据仓库类型、存储商品特性等,进行分区规划设计。如:按照不同货位的储存物品要求,将其进行分类摆放。如:根据不同的商品属性进行分区,如:按照不同的商品储存区域进行分类;
3、根据仓库场地和设备条件,尽量选择先进先出等存储方式。如:可选择托盘分拣法和叉拣法对货物进行存放;
4、根据不同的产品存放区域,规划货架的位置及数量,以方便物品的存取。如:根据不同的产品存储要求,对货架进行合理布局;
5、根据货物入库频率高低、使用频率高低等因素,合理规划库区和作业区域。
四.库位分配
库位分配的主要任务是根据仓库内产品的分类、货物的种类、货物存放位置、货物的收发时间、货物的重量、体积以及货物存放所需要的通道等因素,将仓库内商品进行合理布局,有效利用仓库空间。
库位分配一般按照如下方式进行:
1、根据货物属性进行库位划分。
2、结合入库时间确定库位,一般入库时间短的商品先存放。
3、按照进出库频率高低,将产品进行分类放置。
4、将同一个仓库内的商品按照出库频率高的放在前面,出库频率低的放在后面。
5、根据进出库作业流程安排合理的库位,根据入库频率确定需要多少个库位,入库频率高的产品放在前面。
6、将一些经常收发货的产品放在库位上,同时按照使用频率高的放置在前面。
五.商品分类
商品分类是指将商品划分为若干类别,以便进行储存、装卸、搬运、配送等作业。
一般按商品属性分类,也有按用途分类的。根据商品特点可以分为:
1、按商品用途分类:如粮食类、医药类等;
3、按商品价格分类:如服装类、电子产品类等。
在设计仓库时,首先要根据公司的经营情况确定所需仓储面积,并根据业务需求合理安排库区分区和货位。然后再考虑仓库作业流程,并根据作业流程确定仓库布局。最后再考虑货架及堆垛机的数量和容量。此外,还要考虑库存控制系统,以及进出库的方式等。
同时,在进行仓库设计规划时,一定要对所设计仓库的业务流程进行分析,然后再确定仓储面积,这样才能保证仓储面积合理分配。如果仓库建设不合理,不仅会增加仓库成本,而且也会降低工作效率。
六.货架设计
货架的设计是仓库设计规划中最关键的部分,货架是仓库中最主要的存储设备,合理的货架结构和布局能有效提高空间利用率,同时也能有效地利用仓库内的空间。
货架设计需满足如下要求:
1.符合安全规范,保证仓库设备和人身安全。
2.满足货物存储要求,使货物易于存取和保管。
3.采用先进先出原则,提高存货周转率。
4.充分利用仓库空间,提高仓库利用率。
5.满足仓库管理要求,便于货物分类、出入库及统计等工作。
6.合理选择货架类型,保证货架承载能力和可靠性。
7.能够根据储存物品的特点、存储数量、存储期限等选择合适的储存方式,如存放托盘、堆垛板等。
8.合理确定货架的高度及横梁间距,以提高空间利用率。
七.作业流程
作业流程是仓库设计规划的重点,主要包括入库、出库、移库等作业。
1.入库作业:对商品进行质检,检查商品是否合格,并对商品进行分区存放。验收完毕后,进行上架处理,主要包括商品定位、库存调整、库存盘点等。
2.出库作业:将验收合格的商品进行上架,并根据各区域的库位存放方式,选择合适的拣货方式。在进行拣货时,先利用 PDA扫描商品条码对其进行扫描,确定其正确的存放位置后,再通过 PDA将其与库位绑定,然后进行拣货作业。拣完货后再利用 PDA扫描库位条码对其进行扫描复核,保证出库商品的准确率。
3.移库作业:对入库时无法准确定位到库位的商品进行移库处理,移库时先在 PDA上确认库存数量与库位信息是否一致,然后利用 PDA对商品位置进行扫描复核并完成入库任务。
4.补货作业:对入库后无法准确定位到库位的商品进行补货处理。补货时首先利用 PDA扫描库存条码确认其正确的存放位置,然后再利用 PDA扫描库位条码将其与补货单绑定并完成补货任务。补货完成后再利用 PDA扫描复核库位信息,保证入库任务顺利完成。
编辑者: wyl