仓库要怎么样做好设计规划？

 随着时代的发展，电商行业的迅猛发展，对于仓库的设计规划也在不断升级和发展，其中对仓库的布局、空间利用、信息系统建设、管理方式等方面都提出了新要求。

以电商仓库为例，随着电子商务业务的不断增加，电商仓库面临着仓储面积大、物流配送能力强等方面的需求。但电商仓库建设初期投入较大，目前随着电商的快速发展和竞争加剧，仓库成本居高不下，管理难度较大。为降低物流成本、提升服务质量，仓库建设应结合电商业务特点、作业流程及信息系统建设需求，实现合理布局、高效利用空间、提升物流效率和质量。

下面为大家介绍一下在电商仓库设计规划中应该考虑哪些因素，如何做好设计规划？

一.规划目标

1、实现作业自动化：将原来的人工操作转化为系统自动处理，减轻作业人员劳动强度，降低出错率，提高作业效率。

2、实现数据实时化：将各个环节的数据进行实时采集，通过系统实现自动分拣、自动存储、自动分配等操作，避免人工操作带来的错误。

3、实现管理信息化：通过信息化系统将各个环节有机地结合起来，实现商品信息的及时传递、仓库管理的实时监控、作业过程的科学监控等。

4、实现人员专业化：根据电商仓库的实际情况，合理配备人员，通过对人员进行专业培训，提高人员整体素质和业务能力。

5、实现流程规范化：将每一个环节按照作业流程进行分解，制定作业规范和标准，使各岗位在作业过程中严格按照规范进行操作。

6、实现成本最小化：根据电商仓库实际情况，采用科学的管理方法和技术手段，合理安排人力物力资源配置，以最小的成本获得最大的收益。

二.规划依据

1、依据客户需求，以电商仓库为例，首先要确定电商仓库的客户类型，如：电商自营还是第三方平台；电商自营和第三方平台对仓储的要求不同。

2、确定仓储类型，如：普通库、暂存库、库内库、快递库等；电商自营和第三方平台对仓库的要求也不同。

3、确定仓库规模，以电商自营为例，一般按年发货订单数来确定仓库规模，如：20个月发一次货，则可以选择20个月做一个仓库。

4、确定仓库面积，以电商自营为例，一般按总建筑面积来计算；如：40-60平米的仓库，可以满足2000单左右的发货需求；如果超过100平米的仓库，则可以满足2000-5000单的发货需求。

5、确定商品种类及数量，以电商自营为例，一般会涉及到商品种类及数量多达几十种以上。

6、确定作业流程，以电商自营为例，一般包括入库、上架、拣货、复核、出库等作业流程。

三.仓库布局

1、规划设计前，先明确仓库的定位，明确货物存储方向，以利于规划布局。

2、根据仓库类型、存储商品特性等，进行分区规划设计。如：按照不同货位的储存物品要求，将其进行分类摆放。如：根据不同的商品属性进行分区，如：按照不同的商品储存区域进行分类；

3、根据仓库场地和设备条件，尽量选择先进先出等存储方式。如：可选择托盘分拣法和叉拣法对货物进行存放；

4、根据不同的产品存放区域，规划货架的位置及数量，以方便物品的存取。如：根据不同的产品存储要求，对货架进行合理布局；

5、根据货物入库频率高低、使用频率高低等因素，合理规划库区和作业区域。

四.库位分配

库位分配的主要任务是根据仓库内产品的分类、货物的种类、货物存放位置、货物的收发时间、货物的重量、体积以及货物存放所需要的通道等因素，将仓库内商品进行合理布局，有效利用仓库空间。

库位分配一般按照如下方式进行：

1、根据货物属性进行库位划分。

2、结合入库时间确定库位，一般入库时间短的商品先存放。

3、按照进出库频率高低，将产品进行分类放置。

4、将同一个仓库内的商品按照出库频率高的放在前面，出库频率低的放在后面。

5、根据进出库作业流程安排合理的库位，根据入库频率确定需要多少个库位，入库频率高的产品放在前面。

6、将一些经常收发货的产品放在库位上，同时按照使用频率高的放置在前面。

五.商品分类

商品分类是指将商品划分为若干类别，以便进行储存、装卸、搬运、配送等作业。

一般按商品属性分类，也有按用途分类的。根据商品特点可以分为：

1、按商品用途分类：如粮食类、医药类等；

3、按商品价格分类：如服装类、电子产品类等。

在设计仓库时，首先要根据公司的经营情况确定所需仓储面积，并根据业务需求合理安排库区分区和货位。然后再考虑仓库作业流程，并根据作业流程确定仓库布局。最后再考虑货架及堆垛机的数量和容量。此外，还要考虑库存控制系统，以及进出库的方式等。

同时，在进行仓库设计规划时，一定要对所设计仓库的业务流程进行分析，然后再确定仓储面积，这样才能保证仓储面积合理分配。如果仓库建设不合理，不仅会增加仓库成本，而且也会降低工作效率。

六.货架设计

货架的设计是仓库设计规划中最关键的部分，货架是仓库中最主要的存储设备，合理的货架结构和布局能有效提高空间利用率，同时也能有效地利用仓库内的空间。

货架设计需满足如下要求：

1.符合安全规范，保证仓库设备和人身安全。

2.满足货物存储要求，使货物易于存取和保管。

3.采用先进先出原则，提高存货周转率。

4.充分利用仓库空间，提高仓库利用率。

5.满足仓库管理要求，便于货物分类、出入库及统计等工作。

6.合理选择货架类型，保证货架承载能力和可靠性。

7.能够根据储存物品的特点、存储数量、存储期限等选择合适的储存方式，如存放托盘、堆垛板等。

8.合理确定货架的高度及横梁间距，以提高空间利用率。

七.作业流程

作业流程是仓库设计规划的重点，主要包括入库、出库、移库等作业。

1.入库作业：对商品进行质检，检查商品是否合格，并对商品进行分区存放。验收完毕后，进行上架处理，主要包括商品定位、库存调整、库存盘点等。

2.出库作业：将验收合格的商品进行上架，并根据各区域的库位存放方式，选择合适的拣货方式。在进行拣货时，先利用 PDA扫描商品条码对其进行扫描，确定其正确的存放位置后，再通过 PDA将其与库位绑定，然后进行拣货作业。拣完货后再利用 PDA扫描库位条码对其进行扫描复核，保证出库商品的准确率。

3.移库作业：对入库时无法准确定位到库位的商品进行移库处理，移库时先在 PDA上确认库存数量与库位信息是否一致，然后利用 PDA对商品位置进行扫描复核并完成入库任务。

4.补货作业：对入库后无法准确定位到库位的商品进行补货处理。补货时首先利用 PDA扫描库存条码确认其正确的存放位置，然后再利用 PDA扫描库位条码将其与补货单绑定并完成补货任务。补货完成后再利用 PDA扫描复核库位信息，保证入库任务顺利完成。

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