“写字楼运营”究竟是做什么的?
本文是一篇“写字楼运营”专题的文章，主要是介绍一下目前写字楼运营常见的模式、手段和操作流程。
这次，我们不去分析具体案例，也不研究具体的商业逻辑，而是从一个企业的角度出发对其做个简单介绍。
我们把一些概念和思维进行了简单科普。
一、什么是“写字楼运营”？
“写字楼运营”这个概念最早来源于地产行业，是指在市场竞争激烈、存量过剩的情况下，为满足客户需求、提高物业使用率和租金收益，采取各种手段和方法，最大限度地满足租户需求的行为。
从定义上来看，“写字楼运营”应该是一个全过程的概念。
它可以由很多不同维度、不同层次的工作组成。
二、写字楼运营的三个阶段
运营分为三个阶段：
第一个阶段是运营公司或项目的初期，一般在2-3年左右，主要是对一些“大”的写字楼进行开发，对项目进行规划设计，对建筑质量进行管控和运营。
第二个阶段是物业公司或自持物业项目，一般在5-10年左右的时间，主要是对写字楼里的办公室、商铺等业态进行管理和运营。
第三个阶段是写字楼的运营方的管理团队，一般会在10-20年左右的时间。
三、办公租赁业务
写字楼运营的另外一个关键业务，就是办公租赁。
从整个行业来看，目前市场上的写字楼类型主要有以下几种：
以上写字楼类型中，除了极个别写字楼之外（比如万达、龙湖等）其他类型的写字楼都是由运营商提供办公租赁服务的。
目前有不少大型企业都是以购买办公室或者租售办公用房的方式进入市场或者在市场中购买写字楼，然后将其进行改造、装修后进行租赁。
这类办公租赁业务的核心在于：通过收取租金或向开发商付管理费（不含装修费）并获得管理费收入来获取利润。
从以上业务流程来看，其核心在于：向开发商收取租金/管理费以及获得租金收益；从盈利模式来说，其本质就是获取租金收入和收取管理费；从产品来说，则以不同的运营手段进行运作。
四、其他衍生业务
如果在这篇文章的最后，你还想要了解一些运营的知识，也可以在后台给我留言“办公”、“商业”等关键词，然后搜索“写字楼运营”即可看到。
本文由@大熊猫在北京!
五、总结
作为一家专业的写字楼运营公司，不仅要熟悉各类写字楼的基本信息和业务流程，还要对各种运营手段有足够强的理解和掌握。
在了解了运营基本内容后，下一步就是如何去做，包括做什么以及怎么做。
编辑者： wyl
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