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仓库物流公司日常管理

佑佑商服 2022-12-22 12:56
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仓库物流公司日常管理

仓库的日常管理是一个比较繁杂的工作,其中有很多方面都需要仓库人员去管理。

这不仅涉及到仓储人员的业务能力和工作技能,还涉及到仓储人员对于货物及物品数量、质量、存放地点以及运输方式等方面的知识。

那么,仓库人员在日常工作中应该如何去管理呢?

下面是我在工作中总结出来的一些经验:

一、仓库管理的基本原则

1、对货物的数量进行严格控制:对货物的数量进行准确登记,做到账、物相符,在储存过程中出现破损情况及时反馈给主管部门;

2、物资分类存放:在储存区域内按物资类别分区域进行储存,并且按存放货物的特性分别放置;

3、做好日常的卫生和安全工作:做好仓库日常清扫和卫生工作,定期清理货物,确保仓库良好干净整洁;

4、严格执行库存物资管理规定:所有入库材料必须实行出库前检验等程序后入库;

5、加强安全管理工作:做好各类安全措施,确保安全无事故;

6、严格遵守出库制度:认真执行出库申请制度和库位管理制度。

仓库物流公司日常管理

二、货物的收发与盘点

1、物料收货:对仓库收到的货物,在规定的时间内,对所送出的货物进行清点、整理、验收,并做好入库记录。

2、仓库物料检查收发的物料是否按规定时间送到指定地点,是否符合生产工艺要求;

检查货物包装情况是否完整。

3、仓库盘点:在接收到货物后,对数量有出入的物料按仓库管理规定进行处理和记录。

4、出库和入库:对于客户来取货时,在规定时间内按公司规定流程出库,并做好出库记录。

5、对已发出而未收到或质量不合格的物料进行跟踪处理。

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三、仓储物品的保管

仓储管理是一项细致而复杂的工作,需要多方面的配合与协作。

1、仓库物品的入库验收,仓库管理人员必须严格按照质量验收标准进行作业。

2、货物入库时,要严格按照物资入仓手续办理入库。

3、货物出库时,须按规定的出库单内容填写出库手续:核对货物名称、数量、价格等各项内容;

如有其他特殊情况的需要,则必须在出库单上注明并经领导批准。

4、仓储管理人员必须认真填写每一张出库单据以及库存报表,并在出库单据上签字或盖章;

5、货物离库时,需按规定及时清理现场,防止造成物资积压浪费。

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四、仓储物品的检查与盘点

仓库内的各种物资都是有成本的,当有新产品上市或公司扩大业务范围时,必须要对原有物资进行盘点,对存货数量进行核对与核实。

物料在入库后,仓管员应将其送往生产部或其他相关部门,作为生产原材料的原料或半成品等。

生产物料的入库后,仓管员必须将其送到成品仓库,作为成品仓库保管。

而在实际仓储中,有些物料由于其种类多、数量大(如钢材、木材)等原因导致管理难度比较大。

因此,仓库管理员在日常工作中要加强对物料的保管、验收、发放、领用等环节管理工作。

以上就是对仓储日常工作中需要注意的一些细节做了简单介绍。

仓库物流公司日常管理

五、仓库物品存放及货物出入库

1、仓库物品存放:仓库物品的存放要根据库房条件进行合理规划,严格按照库管流程进行存放。

2、货物出入库:仓库货物的出入库要及时,不能拖延。

3、仓储管理:仓库的人员要认真执行出入库制度,保证每一项工作都落到实处,不能敷衍了事。对库管人员要求认真执行各项工作任务(如入库时做好物品质量检查工作;对所保管物品的验收、领用过程做到心中有数;做好物品的定期盘点工作等等)。

4、仓储流程:仓库在接到相关部门的货物出入库通知后,要及时处理。

5、库管人员必须严格按照规章制度办事,不能违规操作。

6、仓储信息管理:仓库在接到生产部门发出的货物信息后,应该及时做好信息统计和上报,做到及时准确。

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六、仓管员的职责与工作内容

1、仓库内货物的清点、归类、记录与保管

2、货物的出库(根据生产计划和市场需要来出库)和入库

3、对货物进行定期盘存,每月做好盘盈盘亏报表。

4、根据生产计划合理安排好出库与入库作业,对产品质量负责。

5、每天做好现场盘点工作。

6、及时填写相关报表。

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七、仓管员培训计划制定及实施情况总结

培训计划制定情况总结主要包括以下几个方面:

a、仓管员培训实施情况总结

b、培训工作中存在的问题及解决方法。

c、对仓管员实行的各项培训制度的评价。

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编辑者: wyl