仓库物流公司日常管理
仓库的日常管理是一个比较繁杂的工作，其中有很多方面都需要仓库人员去管理。
这不仅涉及到仓储人员的业务能力和工作技能，还涉及到仓储人员对于货物及物品数量、质量、存放地点以及运输方式等方面的知识。
那么，仓库人员在日常工作中应该如何去管理呢？
下面是我在工作中总结出来的一些经验：
一、仓库管理的基本原则
1、对货物的数量进行严格控制：对货物的数量进行准确登记，做到账、物相符，在储存过程中出现破损情况及时反馈给主管部门；
2、物资分类存放：在储存区域内按物资类别分区域进行储存，并且按存放货物的特性分别放置；
3、做好日常的卫生和安全工作：做好仓库日常清扫和卫生工作，定期清理货物，确保仓库良好干净整洁；
4、严格执行库存物资管理规定：所有入库材料必须实行出库前检验等程序后入库；
5、加强安全管理工作：做好各类安全措施，确保安全无事故；
6、严格遵守出库制度：认真执行出库申请制度和库位管理制度。
二、货物的收发与盘点
1、物料收货：对仓库收到的货物，在规定的时间内，对所送出的货物进行清点、整理、验收，并做好入库记录。
2、仓库物料检查收发的物料是否按规定时间送到指定地点，是否符合生产工艺要求；
检查货物包装情况是否完整。
3、仓库盘点：在接收到货物后，对数量有出入的物料按仓库管理规定进行处理和记录。
4、出库和入库：对于客户来取货时，在规定时间内按公司规定流程出库，并做好出库记录。
5、对已发出而未收到或质量不合格的物料进行跟踪处理。
三、仓储物品的保管
仓储管理是一项细致而复杂的工作，需要多方面的配合与协作。
1、仓库物品的入库验收，仓库管理人员必须严格按照质量验收标准进行作业。
2、货物入库时，要严格按照物资入仓手续办理入库。
3、货物出库时，须按规定的出库单内容填写出库手续：核对货物名称、数量、价格等各项内容；
如有其他特殊情况的需要，则必须在出库单上注明并经领导批准。
4、仓储管理人员必须认真填写每一张出库单据以及库存报表，并在出库单据上签字或盖章；
5、货物离库时，需按规定及时清理现场，防止造成物资积压浪费。
四、仓储物品的检查与盘点
仓库内的各种物资都是有成本的，当有新产品上市或公司扩大业务范围时，必须要对原有物资进行盘点，对存货数量进行核对与核实。
物料在入库后，仓管员应将其送往生产部或其他相关部门，作为生产原材料的原料或半成品等。
生产物料的入库后，仓管员必须将其送到成品仓库，作为成品仓库保管。
而在实际仓储中，有些物料由于其种类多、数量大（如钢材、木材）等原因导致管理难度比较大。
因此，仓库管理员在日常工作中要加强对物料的保管、验收、发放、领用等环节管理工作。
以上就是对仓储日常工作中需要注意的一些细节做了简单介绍。
五、仓库物品存放及货物出入库
1、仓库物品存放：仓库物品的存放要根据库房条件进行合理规划，严格按照库管流程进行存放。
2、货物出入库：仓库货物的出入库要及时，不能拖延。
3、仓储管理：仓库的人员要认真执行出入库制度，保证每一项工作都落到实处，不能敷衍了事。对库管人员要求认真执行各项工作任务（如入库时做好物品质量检查工作；对所保管物品的验收、领用过程做到心中有数；做好物品的定期盘点工作等等）。
4、仓储流程：仓库在接到相关部门的货物出入库通知后，要及时处理。
5、库管人员必须严格按照规章制度办事，不能违规操作。
6、仓储信息管理：仓库在接到生产部门发出的货物信息后，应该及时做好信息统计和上报，做到及时准确。
六、仓管员的职责与工作内容
1、仓库内货物的清点、归类、记录与保管
2、货物的出库（根据生产计划和市场需要来出库）和入库
3、对货物进行定期盘存，每月做好盘盈盘亏报表。
4、根据生产计划合理安排好出库与入库作业，对产品质量负责。
5、每天做好现场盘点工作。
6、及时填写相关报表。
七、仓管员培训计划制定及实施情况总结
培训计划制定情况总结主要包括以下几个方面：
a、仓管员培训实施情况总结
b、培训工作中存在的问题及解决方法。
c、对仓管员实行的各项培训制度的评价。
编辑者： wyl
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